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Oct 1st, 2010 - 13:27:23 |
Jhon Esteban
Estimados Coordinadores ;
Saludos y éxitos , les informo que el curso comenzara el 10 de Octubre 2010, para que me apoyen con los demás coordinadores a inscribirse , enviándoles un mensaje o llamándolos
Modulo I
Que es planificación estratégica y la planificación de Jóvenes Naciones Unidas -OVJNU
10 de Octubre al 17 de Octubre 2010
Requerimientos :
Leer los documentos asignados carpeta Modulo I
Responder las preguntas
y realizar un plan básico de la Coordinación
Fecha de Entrega : 17 de Octubre 2010 hasta las 12 pm
El modulo I tiene prelación con el Modulo II así que deben hacer enfasis en cumplir todos los objetivos
Sep 28th, 2010 - 08:05:37 |
Jhon Esteban
La Planificación Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Es una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis, reflexión y toma de decisiones colectivas, en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr el máximo de eficiencia y calidad de sus prestaciones.
Planificando conseguimos lo siguiente:
Establecer la dirección a seguir por Jóvenes Naciones Unidas y sus unidades de negocio
Examinar, analizar y discutir sobre las diferentes alternativas posibles.
La Planificación facilita la posterior toma de decisiones
Supone mayores beneficios y menores riesgos
La Planificación Estratégica comienza dando respuesta a estas tres preguntas:
1. A Donde estamos hoy?
Análisis de la Situación
Análisis del Entorno
Análisis Interno
Análisis de la Competencia
2. A ¿Donde queremos ir?
Objetivos y Metas a largo plazo
3. Â ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir?
Comprender el Mercado
Comprender la Competencia
Diseñar las Estrategias apropiadas
A la hora de realizar una Planificación Estratégica hemos de evitar cometer errores " como, por ejemplo:
Dedicar mucho tiempo a la descripción de nuestra ONG en lugar de analizar el mercado, la competencia o nuestra posición competitiva.
La omisión de Objetivos mensurables.
Negligencia en el análisis del mercado.
No determinar con precisión quienes son " nuestros competidores reales y potenciales, limitando el análisis a mis competidores en cuota.
El Plan Financiero previsto a medio plazo presenta desajustes debido a factores que no podemos controlar: fluctuaciones, inflación, crisis monetarias, etc.
Para evitar caer en los errores habituales comentados anteriormente, recomendamos:
a) El Planning ha de incluir periodos de revisión del Plan
b) La utilización de software y técnicas de simulación de escenarios" nos puede ayudar a prever las posibles variaciones y corregirlas con más facilidad
c) Podemos incluir, además de objetivos, metas mensurables.
d) Toda estrategia debe incluir una meta mensurable.
e) Determinar bien todos los competidores reales y potenciales
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(Total de Posteos: 2)
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