العنوان: entlaka-انطلاقة البلد: الفئات: Culture Environment Human Rights
الحالة:
جاري التخطيط
الخطة الزمنية:
March 3 09 إلى December 31 15
الوصف:
* مبادرة \"انطلاقة\" هي مجتمع الكتروني مصري عربي، للشباب من سن 13 إلى 30 سنة.\r\n\r\n\r\n* تم اطلاق مبادرة \"انطلاقة\" فى 5 مارس 2009، وتطورت المبادرة من مجرد مجلة الكترونية معنية بالشباب إلى مجتمع الكترونى متكامل وملتقى شبابي متعدد الثقافات.\r\n\r\n\r\n* مع التركيز على قضايا الشباب واهتماماتهم ، والحياة بشكل عام، أصبحت مجلة انطلاقة أكثر تفاعلاً مع الشباب ومنبراً الكترونياً يلتف حوله. بالنسبة للبعض، تعد \"انطلاقة\" هى المنبر،، بينما للبعض الآخر، تعد \"انطلاقة\" مكانا للمعرفة ولقاء الأصدقاء من مختلف أنحاء مصر والمناطق المحيطة بها في المنطقة العربية.\r\n\r\n\r\n* مجلة \"انطلاقة\" تعد منصة تفاعلية شاملة للشباب والثقافة ، والحالمين بالتنمية، وتهتم بنشر آراء الشباب بحرية وبدون خوف.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n* \"انطلاقة\" أكثر من مجرد مجلة إلكترونية شبابية. هى مجتمع إلكتروني شبابي قائم على المعرفة، بوابة لمعرفة المزيد عن اهتمامات الشباب على الصعيد العالمي والمثل العليا، وصقل مهارات الشباب فى الحوار والنقد. كل هذا يتم من دون التقيد بالحدود التقليدية أوحدود الموقع والمكان.\r\n\r\n* مجلة \"انطلاقة\" هى منبر للآراء وعرض وجهات نظر الشباب العربي. تدار المجلة الإلكترونية بالكامل من قبل فريق متكامل من الشباب من مختلف أنحاء مصر والمنطقة العربية. تحتوى المجلة على مقالات ، قصص ، صور فوتوغرافية، أعمال فنية، ومكتبة توثيقية وأعمال سمعية وبصرية.\r\n\r\n* مبادرة \"انطلاقة\" هى نشرة ومنبر للدعوة للشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 13 إلى 30 سنة، وأكثر من 1800 من الشباب يستفيدون منها يومياً. فهي تتيح لهم استكشاف القضايا المحلية والوطنية والعالمية، والمشاركة في النقاش والتأثير وصنع القرار بأن يكون لهم صوت فيما يخص القضايا التي تؤثر فيهم وعليهم؛ بدعم إعلامي، شاركت مجموعات من الشباب في ورشات عمل الصحافة الإلكترونية وحلقات النقاش لتعليم المهارات اللازمة لنشر وجهة نظرهم الخاصة.\r\n\r\n* \"انطلاقة\" لها مكتبها الصحفي الإلكترونى الخاص بها حيث الناشطين الشباب، والمراسلين والمصممين والصحافيين والمصورين والمدونين ينتجون ويشاركوا في أنشطتها. هذا الفكر والإبداع يتم نقله وتداوله أيضاً عن طريق أنشطة التوعية الشبابية في جميع أنحاء البلاد في نوادي الشباب، ومجموعات الشباب والمنظمات غير الحكومية.هذه الأنشطة تعطي الشباب مهارة تحويل أفكارهم إلى قصص واستكشاف القضايا التي تهمهم بهدف نشرها.\r\n\r\n* \"إنطلاقة\" هى ترجمة لقصة نجاح شبابية من فكرة وحلم إلى حقيقة واقعية.\r\n\r\n* واحد من أكبر التحديات التي تواجه العالم، هو بناء مجتمع قائم على المعرفة وتوليد الفرص المنتجة للشباب في البلدان النامية، وتعزيز مستوى المهارات لدى الشباب في البلدان المتقدمة، خصوصاً في منطقتنا.\r\n\r\n* غياب القراءة والمعرفة بين مجتمعنا، بالتأكيد ينعكس على أسلوبنا في الحياة الإجتماعية والتنمية: ففكرة أفضل مشروع لتفكير شاب هنا هو \" فتح مقهى انترنت\".\r\n\r\n* كثير من الشباب يقضون أيامهم في استخدامات خطرة واستغلالية لا أخلاقية من الإنترنت بدلاً من التعلم واكتساب المعرفة.\r\n\r\n* مع أكثر من 1800 من بين أعضاء قاعدة بياناتنا،، مبادرة \"انطلاقة\" أصبحت بحق حركة طموحة. الشباب من جميع أنحاء المنطقة العربية نشيط ومتحمس لخلق مبادرات شبابية فعالة من خلال شبكاتهم. ومع ذلك، لا يزال يفتقر إلى الكثير من المهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة فعالين ومأصحاب مشاريع اجتماعية في مجتمعاتهم النامية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن العديد منهم غير قادر على إنشاء شبكات قوية ومستدامة لدعم أفكارهم بسبب نقص الموارد والقدرات.\r\n\r\n* إدراكاً لهذه الحاجة، فإن مبادرة \"انطلاقة\" تعمل مع الشباب لتحقيق أحلامهم من خلال بناء قيادة وقاعدة معرفية للشباب، من خلال أنشطة تتماشى مع رؤانا كشباب. كل من \"انطلاقة\" وشركائها، يدرك الحاجة إلى تعزيز الاعتماد على الذات في مجتمعنا والشباب من خلال بناء قدراتها البشرية لتحديد الاحتياجات المحلية وتوفير الحلول في مجال تنظيم المشاريع. كما أن الشباب هم قادة المستقبل (والحاليين) فهم أفضل مجموعة ديموغرافية لهذا النوع من بناء القدرات حيث أن الكثير من الجهود السابقة في تطوير قدرات الشباب المحلية لم تكن كافية بسبب نهج المستفيد
الأهداف:
واحد من أكبر التحديات التي تواجه العالم، هو بناء مجتمع قائم على المعرفة وتوليد الفرص المنتجة للشباب في البلدان النامية، وتعزيز مستوى المهارات لدى الشباب في البلدان المتقدمة، خصوصاً في منطقتنا.\r\n\r\n* غياب القراءة والمعرفة بين مجتمعنا، بالتأكيد ينعكس على أسلوبنا في الحياة الإجتماعية والتنمية: ففكرة أفضل مشروع لتفكير شاب هنا هو \" فتح مقهى انترنت\".\r\n\r\n* كثير من الشباب يقضون أيامهم في استخدامات خطرة واستغلالية لا أخلاقية من الإنترنت بدلاً من التعلم واكتساب المعرفة.\r\n\r\n* مع أكثر من 1800 من بين أعضاء قاعدة بياناتنا،، مبادرة \"انطلاقة\" أصبحت بحق حركة طموحة. الشباب من جميع أنحاء المنطقة العربية نشيط ومتحمس لخلق مبادرات شبابية فعالة من خلال شبكاتهم. ومع ذلك، لا يزال يفتقر إلى الكثير من المهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة فعالين ومأصحاب مشاريع اجتماعية في مجتمعاتهم النامية. وبالإضافة إلى ذلك، فإن العديد منهم غير قادر على إنشاء شبكات قوية ومستدامة لدعم أفكارهم بسبب نقص الموارد والقدرات.\r\n\r\n* إدراكاً لهذه الحاجة، فإن مبادرة \"انطلاقة\" تعمل مع الشباب لتحقيق أحلامهم من خلال بناء قيادة وقاعدة معرفية للشباب، من خلال أنشطة تتماشى مع رؤانا كشباب. كل من \"انطلاقة\" وشركائها، يدرك الحاجة إلى تعزيز الاعتماد على الذات في مجتمعنا والشباب من خلال بناء قدراتها البشرية لتحديد الاحتياجات المحلية وتوفير الحلول في مجال تنظيم المشاريع. كما أن الشباب هم قادة المستقبل (والحاليين) فهم أفضل مجموعة ديموغرافية لهذا النوع من بناء القدرات حيث أن الكثير من الجهود السابقة في تطوير قدرات الشباب المحلية لم تكن كافية بسبب نهج المستفيد
المَعْالم الهامة:
1. المرحلة الأولى: شهران:\r\n\r\nتهدف المبادرة إلى توفير وسيلة ومنبر لكل الشباب في المنطقة العربية للحصول على المعلومات ذات الصلة بالشباب للعمل في مجتمعاتهم.\r\nوعليه، فالمجلة الإلكترونية هى جزء من الموقع الذي أطلق فى الثالث من مارس 2009، مع التركيز على:\r\n• المشاركة في مبادرات/فاعليات مختلفة مثل تلك المتبناة في جدول أعمال أهم المؤسسات التنموية الدولية كالأمم المتحدة ومكتبة الإسكندرية.\r\n• إطلاق حملات توعية\r\n• بناء شراكات المحلية\r\n\r\n\r\nنتائج المرحلة الأولي :\r\nبمجرد البدء فى تدشين المنتدي الإلكترونى حدثت \"تغذية مرتدة\" تمثلت فى ردود أفعال الشباب المستفيدين والمهتمين بالمبادرة توصلت على أثرها مجموعة العمل إلى عدة ملاحظات لعل أهمها :\r\n\r\n* أن الشباب لا يشارك لأنه لا يحصل علي فرصة حقيقية لمعرفة سبل المشاركة فى الفاعليات المختلفة 90% من الشباب من 18-37 سنة بمتوسط 24سنة + 3.\r\n\r\n* صعوبات جغرافية قد تحول دون تنقل ومشاركة الشباب فى المؤتمرات/البرامج الشبابية خارج نطاقه المكانى.\r\n\r\n* فقر الإمكانيات المادية/اللغوية/التعليمية التى قد تقلل من فرصة مشاركته فيما يعرف بأنشطة ذوى الياقات البيضاء. \r\n\r\n* محدودية الأنشطة الملبية لتطلعات الشباب الفعلية.\r\n\r\n*- توصل الشباب إلي معرفة عوائق التقدم.\r\n\r\nوهو ما تمخض عنه عدة متطلبات رئيسية بلورة رؤيتنا نحو المرحلة الثانية: \r\n* ضرورة تحديد الفئة العمرية من قرائنا ومتابعينا، وتلبية تطلعاتهم بما ينابسب هويتهم الثقافية على إختلاف مرجعيتهم الإجتماعية/ التعليمية.\r\n\r\n* ضرورة تخصيص وتقسيم العمل: وهو ما أدى إلى بلورة فكرة أقسام الترجمة واللغات بالمنتدي الإلكترونى للمبادرة .\r\n\r\n* ضرورة التفاعل مع الشارع المصري والعربي من خلال تنظيم وإطلاق حملات التوعية والمشاركة فى فاعليات الشباب.\r\n\r\n* أساس أى عمل منظم –تطوعي أو غير تطوعي- هو التنظيم، ويشمل مفهومه: إرساء كيان هيكلى قائم وفعال- قوامه: شخصية اعتبارية مميزة، تصميم وظائف وتقسيم العمل، واختيار العاملين وإعدادهم على النحو الذى يسمح لهم بتحمل المسئولية والقيام بالعمل ووضع الخطط والبرامج وكذا طرق المساءلة والمتابعة التى تكفل جودة عملية تطبيق الخطط الموضوعية. إذ تتوقف كفاءة وفعالية أى برنامج/مشروع على مدى قوة وتماسك ومرونة التنظيم؛ فكلما كان التنظيم محكماً وجيداً ومرناً بالصورة التى تمكن من التفاعل مع الواقع كلما استطاع فريق الهيكل التنظيمي الوصول إلى الفئة المستهدفة وتحقيق الأهداف القائمة عليها فكره البرنامج/المشروع المزمع تنفيذه؛\r\n\r\nوبالتالي تم إعادة تشكيل فريق العمل ومراجعة وصياغة المراحل التالية، من خلال التغذية المرتدة سواء من الشباب الأعضاء بمنتدانا أو من خلال مقترحات شركائنا.\r\n\r\n\r\n2. المرحلة الثانية: عشرة شهور:\r\n\r\nبالتعاون مع شركائنا وأصحاب المصلحة المحتملين، فى هذه المرحلة تم وسيتم التركيزعلى تعزيز المبادرة كخدمة مشاركة مجتمعية من أجل غرس مهارات القيادة لدي الشباب. فالإهتمام ببرامج قيادة الشباب وتنمية المشاريع الإجتماعية هو أحد المكونات الرئيسية لهذه المرحلة. بالتعاون مع شركائنا الكرام، سوف يتم عمل حلقات/فعاليات للشباب لبناء قدراتهم وهو ما سوف يقع فى صميم هذه المرحلة، على النحو التالي:\r\n\r\n1) بناء رؤية مشتركة: من خلال ممارسة الإستقراء (إذ سيطلب من الشباب تصور مستقبلهم إن لم يكن لديهم أى حواجز) الذي سياعد على تحديد التحديات التي تواجه مجتمعاتهم، ويكونوا كفيلين بإتخاذ القرارات.\r\n\r\n2) بناء الإلتزام: سيتم وضع الشباب فى عملية حل المشكلات إذ سيتم تبادل الأفكار حول مختلف الرؤي والمنهجيات لإعداد خطط للتغلب على التحديات، والتدريب التقني عما يمكن عمله؛ من خلال فروض عملية سيتم توفيرها (من تعلم الكتروني أو دورات تدريبية تقليدية) وهو ما سيعود على الشباب في ترجمتهم ذلك من تطوير مشاريع خدمات مجتمعية .\r\n\r\n3) اتخاذ إجراءات : الشباب الذين نجحوا في تطوير مشاريع خدمة المجتمع سيتلقى الدعم والتوجيه لأداء خدمة المجتمع.\r\n\r\n4) الجوائز/الشهادات: أولئك الذين سيكملون بنجاح مشاريعهم سيتم منحهم شهادات \"انطلاقة\" فى القيادة، ومن ثم تأهيلهم إلى المستوى التالي حيث سيتم دعمها في إعداد خطط مشاريعة منقحة للخدمات المجتمع.\r\n\r\n\r\nنتائج المرحلة الثانية : \r\nبعد الإنتهاء من المرحلة الأولى وإعادة هيكلة المباردة وفريق العمل، واستخلاص نتائج العمل الميدانى؛ تم تحديد سمات التريبات الخاصة بتلك المرحلة على النحو التالي:\r\n\r\n* ضرورة التأكيد على وضوح رسالة المبادرة، والعمل على تفعيل روح المبادرة لدي الشبا، ولن تتحق فعالية رسالتنا ولن تصل إلى أهدافها إلا باكتمال حلقة الوصل بين القائمين على المبادرة وبين الجمهور المستهدف من الشباب، وبطبيعة الحال فإن أى رسالة هى مجموع الرموز المكتوبة أو المنطوقة أو المرسومة بهدف تعديل اتجاه أو بناء قاعدة معرفية ورؤية موضوعية تجاه أحد القضايا أو إحداث تغيير مرغوب فيه لصالح الفئة/ المهتمة بالقضية محل الطرح- أى القضايا التى تمس حياة الشباب اليومية وتمس واقعه من كافة النواحي الحياتية والإجتماعية ولإقتصادية.\r\n\r\n* وبناءاً على ما سبق تم تدشين مجلة إلكترونية، قوامها مشاركات الشباب المشارك والمتفاعل بمنتدانا، هذا بجانب ما يقدمه فريق التحرير من مساهمات وتغطيات.\r\n\r\n* هذا بالإضافة إلى: العمل على تنظيم عدة فاعليات أسبوعية وشهرية بصفة دورية، وعليه سيتم تكوين ثلاث مجموعات من الشباب المتطوع تقوم بالعمل علي الثلاث محاور مختلفة: \r\n1- حلقات نقاشية: على منتدانا الإلكترونى فى شكل محاضرات تبث، ويفتح لها ساحة حوار.\r\n2- لقاء أسبوعي/ نصف شهري: بالتنسيق مع أحد شركائنا سيتم العمل على توفير أحد الأماكن المستضيفة لورش عملنا/ محاضرتنا وفاعليتنا المختلفة من أجل تفاعل أكبر.\r\n3- برامج ودورات تدريبية: سيتم تنظيم عدد من الدورات التدربية القصيرة أو برامج اليوم الواحد، بهدف تنمية قدرات الشباب فيما يتعلق بصقل مهاراتهم الحياتية والمهنية (كتنظيم برامج إعداد قادة، أو ندوات تثقيفية، وغيره من الأنشطة). \r\n \r\nوجدير بالذكر، إنه فى هذه المرحلة نحتاج دعم و مساعدة أحد المؤسسات الثقافية كصرح مكتبة الإسكندرية فى توفير المساعدات العينية و الفنية فيما يتعلق بإتاحة قاعات بصورة شهرية ( مرة على الأقل كل شهر ) لتفعيل النشاطات المختلفة (ندوات – مناظرات – ورش عمل ) والتى تهدف –كما سبق ونوه عنه- لمناقشة كافة الموضوعات التى تمس الشباب و مستقبل حياتهم مثل :\r\n1- ثقافة التنمية الإقتصادية. \r\n2- فرص العمل الحر.\r\n3-علاقة الشباب بالمجتمع المحيط و الأحداث العالمية الجارية.\r\n\r\nو كل هذا فى اطار من اثراء فكر و عقلية الشباب عن طريق التعليم غير الرسمى و التدريب على اكتساب كافة المهارات الحياتية و الأكاديمية و المهنية اللازمة لبناء كوادر شابة فاعلة و مؤثرة.\r\n\r\n\r\n\r\n \r\n\r\n3. المرحلة الثالثة: أربع شهور:\r\nإنشاء شبكة إقليمية وبناء شراكات دولية.\r\n\r\nآلية عمل هذه مرحلة قوامها تنسيق جهود ورؤي شبابية من منظور عالمي وتطبيق محلى:\r\n• الإعلان عن أهم الفاعليات الشبابية ومحاولة التنسيق معها من خلال تفعيلها بالتوازى محلياً، مثل: تنظيم إحتفاليات اليوم العالي للشباب، أو يوم التطوع العالمي، وغيره من الفاعليات المعنيه والمهتم بالشباب.\r\n• تنظيم و عرض تجارب الشركاء علي منظمات المجتمع المدني الشريكة و استطلاع رأيها.\r\n• المشاركة فى فاعليات دولية.\r\nالنتائج المتوقعة من مرحلة الشراكة المحلية والإقليمية:\r\n• زيادة نتاج عدة نماذج للمجموعات النشطة في الإسكندرية -والمنطقة العربية- و دعم المجموعات القائمة.\r\n• التدريب علي العمل فى بيئة متعددة الثقافات\r\n• تطبيق مفاهيم المشاركة المجتمعية و القيادة في تجارب عملية \r\n\r\nالنتائج بعيدة الأثر علي المجموعة و المجتمع :\r\n• تكوين كادر من الشباب القادر علي العمل في المجتمع \r\n• تفعيل دور الشباب في المشاركة و القيادة المجتمعية.\r\n• توصل الشباب إلي معرفة عوائق التقدم.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n4. المرحلة الرابعة: اثنا عشر شهر:\r\nإصدار مجلة مطبوعة بعد عام واحد لنشر فكر ودور المبادرة في أوساط الشباب.\r\n\r\nتتمحور هذه المرحلة فى :\r\n• تنامي تداول المجلة وأفكار الشباب لتغطية مساحة جغرافية كبيرة و الانتشار علي مستوي تجمعات الشباب.